Ihr Team lernt, KI wirklich zu nutzen.
Sechs Workshops zur Auswahl: der Überblick für die Führung, KI in der Führungsarbeit, Copilot und Automatisierung, Prompting und Skills für die Verwaltung, Vibe Coding für Fachbereiche und Agentic Engineering für Entwicklungsteams. Wir kommen zu Ihnen und arbeiten an Ihren Prozessen, nicht an erfundenen Beispielen.
- -4 Std./Wo.Management-ReportingEin wöchentlicher Überblick für die Führung aus 3 Systemen.
- -6 Std./Wo.Anfragen qualifizierenDie KI bewertet die Anfrage und leitet sie an die richtige Person.
- -8 Std./Wo.Angebote erstellenVom Briefing zum fertigen Entwurf für den Vertrieb.
Wir bauen auch eigene Produkte
- Calyflow KI-Recruiting
- Sellerita Autonome Vertriebsagenten
- Coconector KI-Vertriebsansprache
- AI with Michal Online-Kurse
In der Softwareentwicklung ist KI dem Rest des Unternehmens drei Stufen voraus
Wir sehen das in fast jedem Unternehmen, das wir betreten. Die Entwickler arbeiten täglich mit KI, während Vertrieb, Marketing, Finanzen und Betrieb noch beim gewöhnlichen ChatGPT sind. Das Erste, was Sie im Workshop klären, ist, wo Sie tatsächlich stehen.
- L1 Chat Die Leute fragen ChatGPT, Gemini oder Claude etwas und kopieren die Antwort zurück in ihre Arbeit. Die meisten Abteilungen sind heute hier.
- L2 Systematisieren Die Methode lebt nicht mehr im Kopf einer einzelnen Person. Eigene GPTs, gespeicherte Prompts und eine Wissensbasis, die das ganze Team sieht.
- L3 Automatisierung Der Prozess läuft im Hintergrund, und niemand muss ihn starten. Ein Mensch gibt das Ergebnis frei, nicht jeden einzelnen Schritt.
- L4 KI-nativ Sie haben den Prozess nicht beschleunigt, Sie haben ihn neu entworfen. Agenten übernehmen darin einen wesentlichen Teil der Arbeit.
Wer bekommt die eingesparte Zeit?
Wenn eine Aufgabe früher zehn Stunden gedauert hat und mit KI zwei dauert, entscheidet jemand über die anderen acht. Entweder behält sie die Mitarbeiterin, oder der Dienstleister verkauft sie an den nächsten Kunden, oder Sie machen etwas daraus. In den meisten Unternehmen kümmert sich darum bislang niemand.
Kosten senken kann man nur einmal
Sparen funktioniert einmal. "Wir haben vier in der Buchhaltung, kommen wir auf zwei." Damit ist es zu Ende. Deutlich interessanter ist die Frage, wovon Sie gern das Zehnfache hätten. Anfragen? Angebote? Inhalte? Dort verzinst sich Wachstum.
Womit wir uns befassen
Aus der Praxis
Was wir quer durch die Branchen gebaut haben
Keine Beispiele zur Veranschaulichung. Im Workshop wählen wir die aus, die zu Ihrem Unternehmen passen, und nehmen sie auseinander — einschließlich dessen, was nicht funktioniert hat.
Defence Tech SEC Technologies Für das Entwicklungs- und F&E-Team haben wir einen ganztägigen Hackathon zu Agentic Engineering durchgeführt, damit die Entwicklung schneller vorankommt. Mit der Geschäftsführung sind wir anschließend durchgegangen, wo KI die internen Abläufe im Unternehmen entlastet.
sec-technologies.com
IT-Beratung 26HOUSE Gemeinsam mit Führungskräften und Beratern haben wir eine Lösung gebaut, die Odoo-Module in einer abgesicherten Umgebung mit KI erstellt und bearbeitet. Die Berater schaffen in derselben Zeit deutlich mehr.
26house.com
Personalberatung Synculario Mit dem Recruiting-Team haben wir zuerst geklärt, was sich automatisieren lässt, und dann eigenständige Recruiting-Agenten eingeführt. Kandidaten sucht niemand mehr von Hand.
syncular.io
Physiotherapie SportWell Wir haben die Datenverarbeitung aufgeräumt und einen Agenten gebaut, der der Leitung regelmäßig detaillierte Berichte schickt. Weniger Abtippen zwischen Systemen, und endlich ein klarer Blick auf die Marketingkampagnen.
sportwell.sk
Immobilien BOND Reality Wir haben ein eigenes CRM gebaut, in dem die KI eine Anfrage selbst bewertet und einem Makler zuordnet. Mehr qualifizierte Anfragen, ohne dass jemand morgens zusätzlich von Hand sortiert.
bondreality.sk
E-Commerce Axolt Wir haben ein Quiz gebaut, das Besucher per KI danach unterscheidet, was sie tatsächlich lösen wollen. Jeder bekommt schon beim ersten Besuch ein passendes Angebot.
axoltbrain.com
Non-Profit TrustWomen Die Geschäftsführerin der Organisation kam vor Aufgaben nicht mehr hinterher. Wir haben ihr drei Agenten eingerichtet: einer hält Verwaltung und Kalender zusammen, der zweite bereitet Marketingkampagnen vor, der dritte findet Partner.
trustwomen.eu
Personalberatung PeopleLink Wir haben ein Recruiting-Team von über zwanzig Personen darin geschult, Kandidaten mit KI zu finden und zu bearbeiten. Sie haben gelernt, die Arbeit zu systematisieren und zu automatisieren, und betreuen jetzt mehr Kunden gleichzeitig.
peoplelink.lt
Konferenzveranstalter Fleming Wir haben einen KI-Vertriebsagenten gebaut, der den Markt selbstständig recherchiert, passende Unternehmen und die richtigen Ansprechpartner findet und dem Vertrieb vorgewärmte Kontakte übergibt. Das Team kümmert sich nur noch um den Abschluss.
fleming.events
Non-Profit Dobrý Anjel Die Leitung einer der bekanntesten slowakischen Non-Profits suchte einen Weg, Verwaltung und Reporting effizienter zu machen. In einer Reihe fokussierter Workshops sind wir durchgegangen, wo KI im Backoffice und im Marketing hilft.
dobryanjel.skJosef und Michal haben einen Hackathon für unsere Entwickler durchgeführt. Sie hatten vorher nie mit Agentic Engineering gearbeitet — am Ende des Tages baute die KI eigenständig ein neues Feature, vom Ticket bis zum gemergten Pull Request.
Martin Valovsky Unternehmer, Defence Tech und Brain Health, SEC Technologies Eine große Hilfe beim Aufbau unserer KI-Automatisierungen und Prozesse. Ein interessantes, lebendiges Training.
Warum ein Workshop
Vier Arten, KI anzugehen. Drei davon funktionieren nicht.
Die meisten Unternehmen, mit denen wir sprechen, wählen zwischen diesen vieren. Der Vergleich ist ehrlich, einschließlich der Grenzen des Workshops.
Nichts tun
Wir warten, bis es ausgereift ist
- Das Team nutzt ChatGPT über private Konten, und niemand hat einen Überblick.
- Der Wettbewerb zieht jeden Monat ein Stück weiter davon.
- Kein messbares Ergebnis.
YouTube und Eigenregie
Das geben wir einem findigen Junior
- Günstig.
- Stunden, die dafür draufgehen herauszufinden, was davon überhaupt stimmt.
- Keine Prioritäten. Das Team fängt zwanzig Dinge an und bringt keines zu Ende.
Big 4
Deloitte, PwC, EY, KPMG und die anderen
- Eine Marke, die Ihr Beirat kennt.
- 30.000 bis 80.000 €, ein halbes Jahr und ein Team von Juniors im Projekt.
- Am Ende haben Sie eine achtzigseitige Strategie. Die Umsetzung liegt bei Ihnen.
KI im Business
Von Leuten, die täglich mit KI arbeiten
- Wir arbeiten täglich mit KI und bauen unsere Software mit Agenten.
- Auf Deutsch, bei Ihnen im Haus, an Ihren Prozessen — keine achtzigseitige Strategie.
- Ein Nachgespräch nach vier Wochen, damit die Dinge auch fertig werden.
- Ab 2.000 bis 3.000 € für einen Workshop oder ein kleineres Projekt.
Wer das macht
Michal Juhás
Interim & Fractional CTO/CIO · Trusted Advisor
- Über 27 Jahre in Technologie- und Führungsrollen: Interim-CTO, Berater von Geschäftsführungen und Investoren, technische Due Diligence für Venture Capital und Private Equity. Die Projekte hinter den Workshops finden Sie unter Praxisbeispiele.
- Er arbeitet dort, wo Technologie, Organisation und Führung auseinanderlaufen: Calyflow Lücken benennen, Sellerita pragmatisch schließen und Coconector dafür sorgen, dass die Strategie danach auch umgesetzt wird. Deshalb hält er diese Workshops — es geht nicht um das nächste Werkzeug, sondern darum, dass Technologie auf das Geschäft einzahlt.
Die Workshops hält auf Deutsch Martin Rusnak, Interim-CTO aus München. Methode und Projekte kommen von Michal Juhás, der sie in Mitteleuropa aufgebaut hat.
Wir haben heute für fast nichts Zugang zu den besten KI-Modellen. Sie nicht zu nutzen ist, als ließe man die besten Bagger auf dem Hof im Leerlauf stehen und grübe von Hand.
In der Praxis
Workshops und Beratung
Workshops und Beratung in ganz Europa. Fotos von den letzten Terminen.
Häufige Fragen
Ihre Antwort war nicht dabei? Fragen Sie uns im Erstgespräch oder schreiben Sie eine E-Mail.
Können Sie den Workshop auch für ein größeres Team halten?
Ja. Eine größere Gruppe teilen wir auf, und zwei bis drei Trainer wechseln zwischen den Gruppen, während Ihre Kolleginnen und Kollegen Prototypen bauen. Jeder kommt an seine eigene Aufgabe, niemand schaut nur zu.
Was brauchen Sie vorab von uns?
So viel wie möglich darüber, was Ihre Leute brauchen, um ihre Ziele zu erreichen. Was sie ausbremst, wovon sie mehr bräuchten, was deutlich länger dauert als es sollte. Darauf schneiden wir den Workshop zu, damit wir nicht an erfundenen Beispielen arbeiten, sondern an Ihren.
Findet der Workshop online oder vor Ort statt?
Der Management-Workshop (Wie moderne Teams KI nutzen) funktioniert auch online. Vibe Coding und Agentic Engineering halten wir lieber vor Ort. Wir müssen neben Ihren Entwicklern sitzen, ihre Umgebung einrichten und sehen, was sie tun, um ihnen Rückmeldung geben zu können.
Können Sie einen Workshop zu einem bestimmten KI-Werkzeug halten?
Wenn es Anthropic (Claude), Cursor, OpenAI (ChatGPT) oder Google (Gemini) ist: ja. Mit chinesischen Werkzeugen arbeiten wir nicht, dazu halten wir also auch keine Workshops.
Gibt es nach dem Workshop eine Nachbetreuung?
Ja. Vier Wochen später melden wir uns für ein kurzes Gespräch: Wie laufen Ihre Umsetzungen, wo hakt es, was muss nachjustiert werden. Wenn Sie weitergehen wollen, vereinbaren wir eine anschließende Umsetzung.
In welcher Sprache finden die Workshops statt?
Auf Deutsch. Martin Rusnak hält sie, Unterlagen und Beispiele sind auf Deutsch. Wenn Ihr Team lieber auf Englisch arbeitet, geht das ebenfalls.
Der schnellste nächste Schritt
Ein Gespräch von 15 Minuten
Fünfzehn Minuten, damit wir beide wissen, ob sich ein weiteres Gespräch lohnt.
- 01 Sie sagen uns, was Ihr Team am stärksten ausbremst.
- 02 Wir sagen Ihnen, was Unternehmen getan haben, die das bereits gelöst haben.
- 03 Wir vereinbaren, welcher Workshop für Sie sinnvoll ist und was wir zuerst angehen würden.
Sie holen am meisten heraus, wenn jemand mit Budgetverantwortung dabei ist oder die Leitung des betroffenen Bereichs. Wenn keiner der Workshops für Sie sinnvoll ist, sagen wir Ihnen das. Sie gehen trotzdem mit den Prozessen aus dem Gespräch, die wir an Ihrer Stelle zuerst ansehen würden.